思“变”
-读《好好学习》第四章有感
科学家做过一个实验：将蜜蜂和苍蝇同时放进一个瓶子里，瓶口朝暗处，瓶底朝向有光的方向。蜜蜂一再向着瓶底冲刺，最后精疲力竭而死；而苍蝇横冲乱撞，最终成功逃脱。
同样的例子还有海龟：海龟爬上岸嬉戏后，夜晚都会按照海面上的反光找到回家的路。自从岛上有了人类居住，海龟就会照着房屋灯光的方向行驶，离海越来越远，最后干渴而死。
以上例子告诉我们，在变化的环境里，人必须学会变化，“与鬼共舞”。尤其是人工智能时代来临，而我们依旧想着依靠旧有模式安稳度日，可能很快就会陷入生存危机。
既然我们知道要变化，那么该如何行动，从而去拥抱变化呢？
《好好学习》教会我们三个方法：
祈祷自己拥有冒险的基因。
如马云、任正非等。可是没有冒险基因的我们该如何去做呢-
精益创业，最小成本试错。
文中举了一个很有意思的例子：如果想在北京地铁里自动售卖鲜榨果汁，该如何操作？和文中第一种思维相同：协调地铁站管理人员、投放自动榨汁机、等待反馈。很遗憾，这种失败的概率太高，而且成本投入过大。
文中指导的方法如下：1.拎一小袋水果和一个榨汁机，站在地铁口卖榨汁；2.如果有不少人等待榨汁并且购买，做一个售卖机的外壳，自己藏里面；3.有人投币后，打卡榨汁开关，模拟投币榨汁运行过程。4.如果这种方式受人欢迎，再考虑协调地铁站管理人员、投放自动榨汁机。
“策略尝试、观察结果、保留策略”-这样做，成本最小化，成功概率也最大化。
想起朋友创业的故事-投入小吃店，前期做了详细的市场调研：房租、人员费用、周边环境等，提前去连锁店里学习三年，所有技术配方都学会后，辞职开始创业。数十万投入，开始略有盈余，勉强支撑，一年后还是惨淡收场。
究其原因：房租成本过高，一直在涨，最后到了入不敷出的地步。
最后朋友选择回县级市的老家重新创业，自家老宅做门脸儿，亲戚做帮手，慢慢竟也在当地开了两家店面。
按照精益创业的思路：如果反过来进行，先在小城市低成本试错，积累够一定资金和经验后，在大城市投入门面，是否会更好些呢？
模仿领先者的行动。
去国外参展，手机一拿出来准备拍照，老外就会紧张地指着说：你，中国人？不可以！宫崎骏动画《起风了》里面，男主角去德国学习飞机结构，被当面拒绝：日本人不可以入内！但这些并不妨碍中国产品因为物美价廉而享誉全球，也无法阻止日本制造业的崛起。就像艺术家把所有画作都藏起来，也阻碍不了毕加索模仿成大师一样。
模仿，就是管理学上所说的对标，找到真正需要学习的对象，想想“为什么”，理解这个本质而不是表象，才能实现后期的超越。
当然，以为像《书都不会读，你还想成功》里的洪镇洙一样，一百天读完33本书，然后约见牛人，就能成为剽悍一只猫那样的大咖，显然是不切实际的。
首先，我们得先想清楚自己最终要实现的目标是什么，也就是why;然后，有目的、有步骤地去实施，把听到的道理都内化成自己的心得和行动，也就是How；最后，才是这个做的表象：一百天读完33本书。
总结：重要的不是你知道多少，而是你能采取行动，改变多少。多思考背后的意义，再去投入，才能实现真正的跃迁。