韦奇定律,特立独行还是人云亦云?
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01
三国时期，群雄逐鹿，剑拔弩张。曹操北踞中原，试图吞并江南。在南下征战之前，曹操向孙权修书，表示欲“与将军会猎于吴”，威胁之意溢于纸面。东吴朝野顿时人心惶惶，求战一方与求和一方打起了口水仗，每天都争得不可开交。
关键时刻，吴主孙权权衡利弊，坚定信念，拔剑砍下案头一角，决心抗曹。这之后，才有了赤壁一战的辉煌，才有了以弱胜强的奇迹，才有了败走华容的曹操。
虽然历史不能推翻，但我们可以假设。如果孙权毫无主见，面对争论如墙头草两边倒，则必定要么盲目从众，献地求和；要么逞匹夫之勇，拼死力战。战争的结局可能就不会是这样了。
02
在工作中，时常会碰到以下场景，以及各场景对应一般人的表现是这样的：
1、你正着手做一件事情，这个时候有一个人来制止你：仍然觉得自己有道理，要坚持自己，要把这件事做成功；
2、你正着手做一件事情，有一群人过来制止你：陡然开始怀疑自己，打算重新论证可行性，而最终的可行性又会重新交付到制止你的人群去评估；
3、你想做一件事情，但是似乎绝大多数人都不会那么做：很有可能会下意识的否定自己，甚至觉得自己在开玩笑，灵光一闪的想法并不靠谱；
4、一位同事让你做一件事：一般情况下，你会充分的论证这件事是否值得做，审慎的评估利弊及回报是什么；
5、领导让你做一件事：就算不知道是什么道理，那也坚决执行，不知其所以然也没关系，问多了还怕领导觉得自己不灵光。
以上情况，其实说明了一个观点，你的行为并不受自己的意识所控制，和环境和他人的权威性都有极大的关联，但是当自己的观点和行为和周遭环境不匹配的时候，应该如何去思考和行动呢？
03
韦奇定律
每个人一生中都会做出各种选择，大到择业、婚恋，小到出行、购物等。人是一种社会性动物，周围都有家人、亲戚、朋友和同事，始终处于人际交往圈之中。因此，在准备做出决策时，不可避免的会咨询他人的意见。
在职场中，人的社会属性更强，不论是企业领导还是普通员工，任何工作的推行都需要团队的支持，如果某项决定，众人都反对，那么决议的提出者，势必面临巨大的压力。
极少数的人，可以在众人的质疑下，依然坚持己见，他们认为真理是掌握在少数人手中的，但是如果一贯独断专行，风险极大，如果面临一次失败，可能就会发生“树倒猢狲散”的局面。而这种在众人的质疑声中，容易改变决议的现象，被称为韦奇定律。
美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇提出：即使你已经有了主见，但如果有10个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。这种现象被称为“韦奇定律”。
听取别人的意见有助于更全面的掌握信息、更深入地分析问题，以最小的偏差做出正确的决定；然而过多地听取别人的观点，往往导致自己思维混乱、莫衷一是，难以坚持自己的选择。这看起来是一个可笑的悖论，但确实是我们经常走进的怪圈。
04
特立独行还是人云亦云
其实最终究竟怎么做，并不重要，我们不能为了追求个性而特立独行，也不能毫无主见而人云亦云。
某个观点是否有其坚持的道理，某件事情是否有其坚持的必要，都在于这件事情本身是否正确、是否正义和是否可真正执行。
但是问题来了，正确、争议和可执行这个三个方向，不同人也有不同的观点，所以很有可能会面临新难以决策的问题。
05
如何做？
既然会不断的遇见问题，那么就应该从客观到主观的一步步分析，剖丝剥茧解决问题，以尽可能的做正确的选择。
1、有主见是前提
墙头草随风倒的人，一定不会有人跟随。所以，不要轻易做选择，但是一旦选择之后更不能轻易的改变。
2、充分论证主见的正确性
要充分论证，自己是真的掌握了少数人不知道的“真理”。这需要做大量的素材搜集和分析工作，并对素材进行充分的论证、调研甚至讨论，简单的说，就是做事不能想当然。
3、不能刚愎自用
不能闭门造车，不顾人心和环境的变化，刚愎自用的人很有可能已经失去了对形势变化的判断能力，选择变成了意气用事，总之需要观察环境变化的态势，不能主观坚持自己而不适应变化。
4、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见
在听取大多数人的意见之前，如果有成见，那就有可能犯刚愎自用的错误，但是在听完之后，自己需要在众说纷纭中果断的确定自己的行动方针，万万不可没有主见。
5、不怕开始众说纷纭，就怕最后莫衷一是
众说纷纭不可怕，相反还可能有好处，因为这可以充分的展示对事物的不同看法，提供不同的分析素材以辅助决策，但请注意，一旦决策完成，在最终推动工作的期间，必须要消除误会和分歧，要确保人心一致。
06
结语
韦奇定律告诉我们，即使我们已经有了主见，但如果受到大多数人的质疑，恐怕就会动摇甚至放弃。
但许多成功的人之所以成功，就是因为比别人看的更高、想的更远，更坚定地忠于自己的选择。
所以，一旦选定了自己的目标，就不要轻易用别人的观念来衡量自己。做自己觉得正义而且正确的事，坚持不懈，直到成功。
End.
文/小十一爹，2018年4月14日做较大修改
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